——廣東霸王花食品有限公司文明建設先進事迹

2004年(nián)冬，廣東霸王花食品有限公司順利地(dì)從原國有企業轉制為(wèi)私營企業。兩年(nián)來，在市、縣黨政和(hé)上級主管部門的(de)關心支持下，在公司董事長(cháng)朱日楊、總經理(lǐ)朱榮業等核心班子(zǐ)領導下，認真貫徹黨的(de)十六大、十六屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想。按照公司的(de)部署，帶領全體員工，團結一(yī)緻，務實苦幹，依靠科技創新、管理(lǐ)創新、機制創新，用“團隊協作、尊重個性、務實高(gāo)效”的(de)企業精神鼓舞士氣，凝聚人心；用“市場為(wèi)主導，質量是基礎，誠信是生命，管理(lǐ)是核心”的(de)經營理(lǐ)念精心管理(lǐ)，規範運作，短(duǎn)短(duǎn)的(de)兩年(nián)時間取得了卓越的(de)成績。

2005年(nián)産銷量10000多噸，比改制前的(de)2004年(nián)分别增長(cháng)了32.5%和(hé)36.3%，2006年(nián)第一(yī)、二、三季度同期産銷量達到曆史新高(gāo)，同比增長(cháng)35%以上，預計第四季度形勢将比前三個季度更好。産品遠銷香港、澳門、美國、加拿大及東盟等國家和(hé)地(dì)區。員工思想穩定，從未發生上訪現象。改制後的(de)“霸王花”獲得國家地(dì)理(lǐ)标志保護，先後被河源市評為(wèi)“農業龍頭企業”、“下崗再就業先進工作單位”、“先進民營企業”；被東源縣總工會評為(wèi)工會“文明先進單位”；被廣東省科技廳評定為(wèi)“廣東省高(gāo)新技術企業”，被廣東省工商行政管理(lǐ)局評為(wèi)“廣東省著名商标”、“廣東省名牌産品”、“連續十四年(nián)守合同重信用企業”；被國家工商行政管理(lǐ)總局評為(wèi)連續三年(nián)“重合同守信用企業”，被國家農業部評為(wèi)“全國鄉鎮企業質量工作先進單位”等幾十項榮譽，公司董事長(cháng)朱日楊也榮獲全國五一(yī)勞動獎章(zhāng)，朱榮業總經理(lǐ)榮獲河源市首屆“十大傑出青年(nián)提名獎”。

一(yī)、勇闖“三關”，打開公司新局面

由于企業剛剛轉制、領導班子(zǐ)新舊(jiù)交接，員工對企業缺乏信任感和(hé)歸屬感，效率極其低(dī)下。因此，公司把留住人才、穩定人心放在突出位置來抓。誠心聘請該廠的(de)管理(lǐ)骨幹和(hé)核心技術人員，積極推行現代科學(xué)管理(lǐ)制度，充分調動了全廠300多名員工的(de)積極性和(hé)創造性，公司轉制過程中僅停産一(yī)周就恢複了正常的(de)生産與銷售工作，赢得地(dì)方黨政和(hé)社會各界的(de)高(gāo)度好評，被譽為(wèi)河源國企改制的(de)典範。“霸王花”人團結一(yī)心，勇闖正常生産、市場營銷、出口創彙“三大關”，曾經瀕臨破産的(de)“三老”（老員工、老觀念、老設備）企業，如(rú)今已是人人贊譽的(de)“三新”（員工确立新觀念，管理(lǐ)建立新機制，企業呈現新氣象）企業。

二、四個突出，譜寫公司新篇章(zhāng)

為(wèi)了加強員工的(de)思想道(dào)德建設和(hé)精神文明建設，培養一(yī)支敬業愛崗的(de)團隊，公司上下一(yī)心，緊密團結，為(wèi)創建文明單位不懈努力。在創建過程中，本着以人為(wèi)本的(de)宗旨，緊緊抓住精神文明和(hé)思想道(dào)德建設的(de)核心，堅決圍繞“三個代表”重要思想，公司着力從四個方面入手，鼎故革新，昔日幾近枯萎的(de)“霸王花”，如(rú)今已經煥發出激動人心的(de)青春與活力。

一(yī)是突出以人為(wèi)本，營造和(hé)諧氛圍。

創建文明企業，就是要在生産發展的(de)同時，逐步增加職工收入，提高(gāo)職工生活水平。第一(yī)，公司與員工訂立勞動合同，為(wèi)員工購買社保，提高(gāo)工資待遇，成立困難員工子(zǐ)女助學(xué)金，積極開展“崗位明星”、“節約标兵(bīng)”勞動技能競賽和(hé)争先創優活動，每個季度評選出先進班組長(cháng)和(hé)優秀員工。經常組織參觀旅遊、文藝彙演等文體活動，為(wèi)員工添置乒乓球台等康體設施，極大地(dì)豐富了員工的(de)業餘生活，營造出企業與員工魚水情深、朝氣蓬勃的(de)團結氛圍。第二，公司建立健全黨支部、工會和(hé)婦工等組織，并設立了宣傳櫥窗、廠務公開黑闆報。積極培養員工積極向上的(de)精神風貌，帶動文明風氣的(de)上升。

二是突出規範管理(lǐ)，确保質量安全。公司非常重視(shì)食品安全與質量工作，反複向員工強調：“質量重于生命，安全重于泰山”， 提出了“人人講安全”、“事事為(wèi)安全”、“時時想安全”、“處處要安全”的(de)安全方針，堅持“質量第一(yī)、品牌至上”的(de)宗旨，成立了“質量與安全工作小組”，完善崗位責任制，明确了質量與安全控制标準，嚴把“三關”（原材料進口關，生産檢驗關，出廠控制關），堅決做(zuò)到“不合格大米一(yī)粒不能進廠，不合格産品一(yī)件不能出廠”。2005年(nián)生産的(de)1萬多噸産品，經上級質檢部門的(de)常規檢驗和(hé)多次突擊檢查，實現了零安全事故、零不合格品的(de)雙優成績。公司轉制後先後通過ISO9001質量認證、ＨＡＣＣＰ食品安全管理(lǐ)體系認證，綠色食品A級産品認證、QS認證等，赢得了消費者一(yī)緻信賴。

三是突出産品創新，增強發展後勁。積極與廣東農科院、廣州大學(xué)等多家科研院校合作，推出多個新品種和(hé)更新産品包裝。目前，“霸王花”系列成品已發展成四大系列28個類型包裝品種，深受廣大消費者的(de)歡迎。

四是突出市場推廣，提升品牌效應。由于改制前宣傳措施不到位，“霸王花”的(de)品牌知名度遠遠跟不上公司發展的(de)步伐。因此，轉制後，公司結合産品特點，發起了一(yī)系列非常到位的(de)營銷推廣攻勢：有效整合營銷渠道(dào)，推出戶外廣告，印發宣傳資料，組織全國經銷商會議，積極參加國內(nèi)外農産品展銷活動、争取省市新聞媒體支持，對公司和(hé)産品進行多角度全方位宣傳。通過這一(yī)系列營銷推廣，不僅鞏固了“霸王花”的(de)原有市場，拓展了不少新市場，産品還順利地(dì)出口美國等多個經濟發達國家，公司的(de)知名度與美譽度進一(yī)步提高(gāo)。

三、誠奉愛心，鑄就文明新形象

“霸王花”在轉制後近兩年(nián)時間，累計資助社會公益事業資金達200多萬元，為(wèi)構建文明社會作出了貢獻，赢得河源社會各界的(de)高(gāo)度贊譽。

一(yī)是在近兩年(nián)的(de)洪水災區中，為(wèi)災區人民捐贈物資和(hé)資金26多萬元。特别在2005年(nián)的(de)“6?20”洪災面前連夜将價值20多萬元的(de)物資送到災區人民手中。

二是為(wèi)河源市人民醫院新院建設捐資20萬元，為(wèi)源城老人福利中心建設捐資10萬元。

三是公司高(gāo)度重視(shì)和(hé)積極參與“雙擁”共建工作，并與東源縣人民武裝部簽署了軍民共建協議。多次慰問了東源駐地(dì)武警官兵(bīng)和(hé)優撫對象，獲得東源縣“雙擁”工作領導小組的(de)好評。同時為(wèi)消防、公安等建設捐資近10萬多元。

四是兩年(nián)時間公司共資助困難學(xué)子(zǐ)上大學(xué)28人，金額達40多萬元。

五是解決下崗再就業員工308人，并使他們的(de)工資福利待遇比轉制前提高(gāo)30%多。

兩年(nián)來，公司在争創文明單位活動中雖然取得了一(yī)些喜人的(de)成績，但離(lí)上級的(de)要求還存在着差距，我們決心不斷努力，認真總結工作中的(de)失誤和(hé)不足，鞏固、提高(gāo)現有成績，在上級領導的(de)關心和(hé)支持下将争創活動持之以恒、紮紮實實的(de)開展下去(qù)。公司下一(yī)步目标，就是以“霸王花”這一(yī)品牌為(wèi)基礎，朝着産品多元化、公司集團化，鑄就“中國綠色食品第一(yī)品牌”的(de)方向不斷前進，為(wèi)建設更加和(hé)諧、文明的(de)“霸王花”而不懈地(dì)努力，為(wèi)河源市的(de)文明建設作出更加積極的(de)貢獻。